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āļāđāļāļāļ
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āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļāđāļŠāļēāļĢāđāļāļĄāļĩāļāļĩāđāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāđāļāđāļĨāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļāļ§āļāđāļĢāļēāļŠāđāļ§āļāđāļŦāļāđāļāļķāļāđāļāđāļŠāļ°āļŠāļĄāļĢāļ°āļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļīāļĐāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļāļĢāđāļēāļāļāļēāļĒāđāļ§āđāđāļāđāļāļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļ āļāļķāđāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļŠāļāļāđāļŦāđāđāļŦāđāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļ§āļĨāļāđāļēāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāđāļāļŦāļĨāļēāļĒ āđ āļāđāļēāļ āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļŠāļĄāļāļŠāļēāļāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāđāļāļāđāļāļĢāļēāļāđāļāđāļēāļāļąāļāļāļĨāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļļāđāļāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļĨāđāļēāļāļāļīāļĐāļāļēāļĄāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļīāļāļāļāļĢāđāļēāļāļāļēāļĒāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļ āļāđāļ§āļĒāļāļēāļŦāļēāļĢāļāļĩāļāđāļāļāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļĄāļēāļāļĒāđāļēāļāļāļĩāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļąāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļŠāļāļāđāļģāļāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļāļīāđāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļēāļāđāļāļ·āđāļāđāļĒāļ·āđāļāļāļāļāļĢāđāļēāļāļāļēāļĒāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļāđāļĒāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĨāļąāļāļāļēāļ āļāļ§āļēāļĄāļĄāļĩāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĩāļ§āļēāđāļĨāļ°āļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļķāđāļāđāļāļāļļāļāļĢāļ°āļāļąāļ
āđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ
āļĨāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļŠāļ āļāđāļ§āļĒāļāļģāđāļŦāđāļāļ§āļąāļĒāļ§āļ°āļāļĩāđāļĄāļĩāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāđāļēāļāļąāļāļāļāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļĩāļāļķāđāļ āļĨāļāļ āļēāļ§āļ°āļŠāļēāļĢāļāļīāļĐāđāļāļĢāđāļēāļāļāļēāļĒ
āđāļāļ°āļāđāļēāļŠāđāļēāļŦāļĢāļąāļ
āļāļģāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĢāđāļēāļāļāļēāļĒāđāļāđāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāđāļŦāļĄāđ āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļēāļĢāļĨāđāļēāļāļāļīāļĐāļāļĢāļąāđāļāđāļĢāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļĩāđāļĄāļĩāđāļ§āļĨāļēāđāļāļĩāļĒāļāđāļĄāđāļāļĩāđāļ§āļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļĩāļāđāļāļāļāđāđāļāļĒāļĄāļĩāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāđāļēāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ āļāļąāļāļāļ§āļāļāđāļēāļāļąāļ
Intro to Detox āļāļāļĢāđāļŠ 3 āļ§āļąāļ / āļāļāļĢāđāļŠ 5 āļ§āļąāļ āļĢāļēāļāļēāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļ āđāļāļĢ 43,900 āļāļēāļ |
Basic Detox āļāļāļĢāđāļŠ 7 āļ§āļąāļ / āļāļāļĢāđāļŠ 9 āļ§āļąāļ / āļāļāļĢāđāļŠ 14 āļ§āļąāļ āļĢāļēāļāļēāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļ 80,900 āļāļēāļ |
Comprehensive Detox āļāļāļĢāđāļŠ 7 āļ§āļąāļ / āļāļāļĢāđāļŠ 9 āļ§āļąāļ / āļāļāļĢāđāļŠ 14 āļ§āļąāļ āļĢāļēāļāļēāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļ 106,900āļāļēāļ |
.*āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļ§āđāļāļĒāļĨāļāđāļāļīāđāļĄ 5%
*āļĢāļēāļāļēāļāļĩāđāļĢāļ§āļĄ Tax 7% āđāļĨāļ° Service charge 10%.
*āļĢāļēāļāļēāđāļĄāđāļĢāļ§āļĄāļŦāđāļāļāļāļąāļ
āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļĢāļ§āļĄāļāļĒāļđāđāđāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Intro to Detox
āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāļāļāļāđāļĢāļēāļĄāļēāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāđāļēāļāļĨāđāļēāļāļāļĩāđ:
āļāļēāļŦāļēāļĢ 3 āļĄāļ·āđāļāļāđāļāļ§āļąāļ
āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĢāļąāļ - āļŠāđāļāļŠāļāļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĄāļļāļĒ
1 x āļāļēāļĢāđāļāđāļēāļĢāļąāļāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļāļāđāļēāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ
1 x āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļĄāļ§āļĨāļŠāļēāļĢāđāļāļĢāđāļēāļāļāļēāļĒ (Body Bioimpedance Analysis)
Wellness gift pack
āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ āļāļīāļāđāļāļĢ āļāļđ āļāļĩāļāđāļāļ | 3 āļ§āļąāļ | 5 āļ§āļąāļ |
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āļĢāļēāļāļēāđāļāđāļāđāļāļ (āļāļēāļ) | 47,234 | 69,796 |
āļāļĢāļĩāļāđāļĄāđāļāļāđāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ | 10 | 16 |
āļāļēāļĢāđāļāđāļēāļĢāļąāļāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļŦāļĨāļąāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ | 1 | 1 |
āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļĄāļ§āļĨāļŠāļēāļĢāđāļāļĢāđāļēāļāļāļēāļĒ (Body Bioimpedance Analysis) | 1 | 1 |
āļāļ§āļāļāđāļģāļĄāļąāļāđāļ§āļāļąāļĨāđāļāļŠāđāļāđāļāļāđ (90 āļāļēāļāļĩ) | 1 | 1 |
āļāļ§āļāđāļāđāļēāđāļāļāđāļāđāļāļĩāļĒ (60 āļāļēāļāļĩ) | 1 | 1 |
āļāļ§āļāļĄāļ·āļāđāļāļāđāļāđāļāļĩāļĒ (60 āļāļēāļāļĩ) | 1 | 1 |
āļāļīāđāļāļāļąāļ (30 āļāļēāļāļĩ) | 0 | 2 |
āļāļīāđāļāļāļąāļ (60 āļāļēāļāļĩ) | 2 | 1 |
āļāļēāļĢāđ āļāļīāļāļāļĢāļēāđāļĢāļ āļāļēāļ§āļāđāļē (30 āļāļēāļāļĩ) | 2 | 4 |
āļĨāļīāļĄāļāļēāļāļīāļ āđāļāļĢāļāđāļāļ āđāļāļāļĢāļēāļāļĩ (90 āļāļēāļāļĩ) | 1 | 2 |
āļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļāļāļāļąāļ§āļāđāļ§āļĒāļŠāļĄāļļāļāđāļāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļŠāļēāļĢāļāļīāļĐ (75 āļāļēāļāļĩ) | 0 | 1 |
āļāļ§āļāļĄāļ·āļāđāļāļāđāļāđāļāļĩāļĒ (30 āļāļēāļāļĩ) | 0 | 1 |
āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļ§āļĢāļāļĢāļēāļ
āđāļāļĢāļāļāļĢāļēāļāļ§āđāļēāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļāļāļāļēāļĄāļēāļĨāļēāļĒāļēāđāļāđāļāļđāļāļāļāļāđāļāļāļĄāļēāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļļāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļāļķāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāđāļēāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļāļĨāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ āļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĢāļĩāļāđāļĄāļāļāđāđāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļāļāļāļļāļāļāļēāļāļĄāļĩāļāļĨāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāđāļāļĒāļĢāļ§āļĄ
āļŠāļāļāļāļēāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāļāļĢāļļāļāļēāļāļīāļāļāđāļāđāļĢāļēāđāļāđāļāļļāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļĨāļāļāļ§āļąāļāļāļģāļāļēāļĢāļāđāļ°
āđāļāļāļāļļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļģāđāļāļĩāđāļĒāļ§ āđāļĨāļāļāļĩāđ 11/10333
Bangkok Trip Planner Co. Ltd
+66 91 9656646
89/66 āļ§āļąāļāļĢāļāļĨ āļāļĨāļāļāļāļāļ āđāļāļ§āļāļŠāļēāļĒāđāļŦāļĄ āđāļāļ āļāļēāļāđāļāļ āļāļĢāļļāļāđāļāļ 10220
08.30 āļ. - 18.00 āļ. Sunday close.
āļāļēāļāļāļāļ āļāļĢāļīāļ āđāļāļĨāļāđāļāļāļĢāđ āļāđāļāļāļąāđāļāļāļķāđāļāđāļāļāļĩ āļ.āļĻ. 2557 āđāļĢāļīāđāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§ ...
āđāļĨāļ°āđāļāđāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļ āđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļāļāļĩāđāļāļĒāļēāļāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĒāļēāļāđāļŦāđāļāļļāļāļāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļ āđāļŦāļĄāļ·āļāļāļāļąāļāđāļĢāļē āļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§ āđāļāļāļļāļāļāļĩāđ āļāļļāļāļāļĢāļīāļāļāļĩāđāļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠ āļāļļāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ āđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļāļāļ§āđāļēāļ āļāļēāļĢāđāļāđāđāļŦāđāļ āđāļāđāļĢāļđāđāđāļĢāļ·āđāļāļāļĢāļēāļ§ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāđāļŦāđāļāļ§āļĩāļāļĩāļāļĩāļ§āļīāļ āļāļ§āļēāļĄāļŠāļ§āļĒāļāļēāļĄāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļĄāļĩāđāļŠāļāđāļŦāđ āļŠāļĢāđāļēāļāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđāđāļŦāļĄāđāđ āļāļēāļĢāđāļāđāđāļŦāđāļāļŠāļīāđāļāļāđāļēāļāđ āļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ āļāļāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļŠāļąāļāļāļēāļāļī āļŦāļĨāļēāļĒāļ āļēāļĐāļē āļŠāļĢāđāļēāļāļĄāļīāļāļĢāļ āļēāļāļāļĩāđ āđāļĨāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāđāļēāļŠāļāđāļāđāļŦāđāđāļĢāļēāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĄāđāļĄāļĩāļ§āļąāļāļŦāļĄāļ āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļī āļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄ āļĄāļēāļāļĄāļēāļĒāļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļđāļāđāļāļāļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāđāļĨāļāđāļŠāđāļāļĨāđāđāļāđāļĨāļ°āļāļ
āļāļēāļāļāļāļ āļāļĢāļīāļ āđāļāļĨāļāđāļāļāļĢāđ āđāļāļāļēāļāļ°āļāļąāļāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§ āđāļĨāļ°āļāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļ āđāļĢāļēāļāļķāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļ§āđāļēāļāļļāļāļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļ°āđāļĢ āđāļāļĩāđāļĒāļ§āđāļāļāđāļŦāļ āđāļāļīāļāļāļēāļāļĒāļąāļāđāļ āļāļļāļāļāļģāļāļēāļĄāļāļĩāđāļāđāļāļāļĄāļĩāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāđāđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļ āļāļ§āļēāļĄāļŠāļāļļāļ āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĢāļīāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļāļāļĩāđāļŦāļ§āļąāļāđāļāđāļĢāļāļĒāļĒāļīāđāļĄ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļāļĩāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļ āđāļĨāļ°āļāļ°āļāļģāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĢāļąāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļļāļāļāđāļēāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āļāļēāļĢāļāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļ°āļāļģāđāļāļĒāļāļēāļāļāđāļāļāļēāļāđāļāļĒāļāļĩāđāđāļĢāļēāļĒāļąāļāđāļĄāđāđāļāđāđāļĢāļīāđāļĄāļāļģāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļāđāļāđāļāļĄāļĩāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđ āđāļŠāļĄāļāļĄāļē āđāļĨāļ°āļŦāļ§āļąāļāļ§āđāļēāđāļĢāļēāļāļ°āđāļāđāļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāļāļąāļāļāļĢāļīāļāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļāļāļēāļāļāļāđāļ°
āļ āļđāļĢāļīāļāļēāļĢāļąāļāļāđ āļĻāļīāļĢāļīāļāļēāļāļāļąāļāļāđ
Managing Director.
BANGKOK TRIP PLANNER CO.,LTD ( āļāļĢāļļāļāđāļāļ )
āļāļąāļāđāļāļāļāļąāļ§āļĢāđ by āļāļēāļāļāļāļ āļāļĢāļīāļ āđāļāļĨāļāđāļāļāļĢāđ ( āļŠāļīāļāļŦāđāļāļļāļĢāļĩ )
0 āļĢāļĩāļ§āļīāļ§